Notre histoire
Une initiative née d'une conviction simple
Que diriger avec soin et cohérence demande un espace de réflexion que peu d'organisations savent ménager.
← Retour à l'accueilL'origine de Wintergreen
Comment Wintergreen a vu le jour
Wintergreen est née d'un constat partagé par plusieurs professionnels du conseil basés en Suisse romande : les dirigeants disposent de nombreuses ressources pour améliorer leur performance opérationnelle, mais très peu pour travailler leur présence, leurs valeurs et leur manière d'habiter leur rôle dans la durée.
Fondée à Gland au bord du lac Léman, l'initiative a pris la forme d'un espace délibérément calme, à l'écart des formats intensifs et des promesses de changement accéléré. L'image du jardin qui revient dans nos programmes n'est pas un ornement : elle reflète une conviction sur le rythme nécessaire à une vraie croissance personnelle et professionnelle.
Nos animateurs ont des parcours variés — consultants, anciens dirigeants, formateurs en management — mais partagent le même intérêt pour ce qui se passe en profondeur : les habitudes d'attention, les choix de valeurs, les relations entre vision et quotidien. Tous interviennent dans un cadre non clinique et non réglementé, axé sur l'éducation professionnelle et le conseil en leadership.
Ce qui nous guide
Les animateurs
Qui animent les programmes
Nos intervenants sont des professionnels expérimentés en conseil, en formation et en direction d'équipes.
Catherine Langel
Fondatrice & animatrice principale
Ancienne directrice dans le secteur des services aux entreprises, Catherine accompagne des dirigeants en Suisse romande depuis une quinzaine d'années sur les questions de présence, de valeurs et de culture organisationnelle.
Marc Bourquin
Mentor & conseil en leadership
Consultant en management depuis vingt ans, Marc travaille principalement avec des fondateurs de PME sur les décisions à long terme et la cohérence entre vision personnelle et direction d'entreprise.
Sophie Favre
Facilitatrice Garden Pause Circle
Formatrice en communication et dynamiques d'équipe, Sophie anime les cercles hebdomadaires avec une attention particulière à la qualité de présence et à l'échange entre participants de niveaux variés.
Notre approche
Standards et cadre de travail
Un ensemble de principes clairs qui définissent la façon dont nos programmes sont conçus et animés.
Confidentialité stricte
Aucune information partagée en séance n'est transmise à des tiers. Les échanges de groupe restent dans le groupe. Les séances individuelles sont intégralement privées.
Cadre non clinique
Nos programmes relèvent de la formation et du conseil professionnel. Ils ne se substituent pas à un suivi psychologique ou médical et ne prétendent pas à ce rôle.
Groupes de petite taille
Les programmes collectifs réunissent au maximum huit participants pour préserver la qualité des échanges et permettre une attention individuelle suffisante.
Intervenants expérimentés
Chaque animateur dispose d'une expérience directe en direction ou en conseil d'entreprise, en plus de sa formation pédagogique. Pas d'intervenants juniors sur nos programmes.
Évaluation continue
Nous recueillons un retour à mi-programme et en fin de parcours. Les contenus sont revus chaque année en fonction des retours des participants et des évolutions du contexte professionnel.
Tarification transparente
Les prix affichés incluent tous les supports. Aucun frais caché, aucune majoration de dernière minute. Facturation avec TVA sur demande pour les inscriptions professionnelles.
Notre positionnement
Accompagnement en leadership — Suisse romande
Wintergreen est un service de formation et de conseil en leadership basé dans le Canton de Vaud. Nos programmes s'adressent à des managers, directeurs et fondateurs d'entreprises qui souhaitent approfondir leur façon d'exercer leur rôle, sans nécessairement chercher un changement rapide ou spectaculaire.
L'accent que nous mettons sur la patience et la réflexion n'est pas un choix esthétique. Il reflète ce que nous observons dans notre travail avec les dirigeants : les ajustements les plus solides — dans la culture d'équipe, dans les prises de décision, dans la relation à l'autorité — se font sur plusieurs mois, pas en deux jours d'atelier.
Nos programmes sont conçus pour s'articuler avec une activité professionnelle normale. Une séance hebdomadaire d'une à deux heures suffit pour la plupart des formats. L'essentiel du travail se fait entre les séances, dans les situations réelles du quotidien professionnel.
Nous travaillons principalement en français et accueillons des participants de Suisse romande, du Canton de Vaud, de Genève et des cantons bilingues. Nos bureaux sont à Gland, facilement accessibles depuis Lausanne, Genève ou Nyon.
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